Tener un sitio en la mesa no significa que nuestra opinión sea bienrecibida. Saber que algo no está bien no significa que sea fácil decirloen voz alta. Pero el silencio, deliberado o no, tiene profundasconsecuencias en el trabajo y en la vida: bloquea el talento,distorsiona las decisiones y provoca que los equipos y las personasfracasen. ¿Y si pudiéramos desaprender las formas en que nos silenciamosy aprendiéramos a utilizar nuestra voz?Elaine Lin, a partir de su experiencia docente en la facultad de Derechode Harvard, explora:- Cómo hemos aprendido a permanecer callados.- Cómo nos hemos beneficiado del silencio.- Cómo hemos silenciado a otras personas.- Cómo desaprender patrones inconscientes que nos impiden progresar.- Cómo utilizar nuestra voz para fomentar la innovación y lacolaboración.Solo rompiendo el silencio podremos desplegar todo nuestro talento,decir lo que pensamos, ser versiones más completas de nosotros mismos yayudarnos unos a otros a hacer lo mismo. Con claridad y comprensión,Hering ofrece ejemplos de la vida real y un mapa de ruta para llevar acabo esta tarea vital y desafiante.«Desaprender el silencio no consiste en decir siempre lo que piensas.Desaprender el silencio consiste en ser consciente de cuándo te callas yde si tú has elegido ese silencio o si lo han elegido por ti». ELAINELIN HERING
