La primera edición de Gestión por competencias. El diccionario data del año 2002 aunque registra varias reimpresiones posteriores. Cuando se publicó no habíamos preparado aún Diccionario de comportamientos que salió al público en el 2004. Durante ese lapso la constante práctica profesional nos llevó a identificar en la mayoría de los modelos de competencias implementados en las organizaciones un defecto casi generalizado una incorrecta e incompleta apertura de las competencias en comportamientos o conductas observables. Por ello esta publicación Diccionario de comportamientos nos hizo repensar la presentación que le dimos oportunamente a Gestión por competencias. El diccionario. La metodología que ponemos en marcha en nuestros clientes se basa en ciertos principios estrictos que nos permiten asegurar la correcta apertura en grados o niveles de las distintas competencias lo que nos garantiza una adecuada definición de los comportamientos relacionados.En consecuencia tanto la continua reflexión como la experiencia de la práctica profesional nos ha llevado a modificar y revisar la presente obra para expresar de manera más nítida las competencias como capacidades facilitando de este modo la utilización plena de lo que hemos dado en llamar la trilogía. La gestión de recursos humanos por competencias es un modelo que permite alinear el capital intelectual de una organización con su estrategia de negocios y facilitar al mismo tiempo el desarrollo profesional de las personas.
