En los procesos de administración de la compensación de sueldos y salarios no todo depende de las técnicas que se aplican, pero estas representan una valiosísima ayuda para analizar las situaciones de compensación al personal, ya que, con frecuencia, los errores en este rubro pueden causar serios problemas de productividad, de calidad, de ambiente de trabajo y ser origen de la erosión en la efectividad de las organizaciones. Este es el fundamento para que en la presente edición se haya actualizado el contenido e incorporado tres nuevos capítulos sobre los temas de análisis y descripción de puestos, evaluación de los mismos y del desempeño. El libro cubre ampliamente las necesidades de los cursos de Administración de la Compensación, en donde los temas de sueldos y salarios, e incentivos y prestaciones, forman parte de los programas vigentes de varias carreras que estudian el tema. Por otra parte, se ajustó la estructura de los capítulos, introduciéndoles las secciones de ¿objetivos del capítulo¿, ¿términos clave¿ y ¿temas de investigación, reflexión y ejercicios¿.
